拠点最適化コンサルティングでは、単に組織変更や増員対応に合せたレイアウトを検討するだけではなく、
コストの合理性と事業の成長や働き方の変化に柔軟に対応させるための中期的な視点から
集約統合や機能分散などの複数のシナリオを検討し、ロケーションや最適なオフィスの器としての
ビル選定を含めた次期オフィス計画についてコンサルティングサービスを提供致します。

オフィスコンサルティング／オフィス設計では、各企業のビジョン／方針に沿った個人・チームの働き方を検討し、
新しい働き方へのシフトを後押しするオフィスを計画します。
そして、働きやすさやコミュニケーションのしやすさに加えて、効率性や継続的な運用の視点からの
プランニングを行い、利便性を高めるＩＣＴツールの検討や社員の健康や
モチベーションに配慮したデザインなど、総合的なオフィス設計を行います。

働き方改革での多様な検討が必要なケースや、複数拠点からの統合や大規模なビル開発の竣工にあわせた
移転などにおいては、適切な手順・スケジュールでの総合的な判断や、
多くの関係者との交渉・調整が必要になり、それらを専門知識に基づき遂行していきます。
円滑な設計・工事の進行だけではなくプロジェクトの目的の達成に向けたプロジェクト運営を行います。